TOCPA
Международная ассоциация
практиков Теории ограничений
enru
ЛогинРегистрация
  • TOCPA
  • Конференции
  • Вебинары
  • Видео по темам
  • ThinkCamp
  • Школы
  • Книги
  • Новичкам
  • Термины
  • Блог
  • Menu
  • Поиск
  • TOCPA
  • Конференции
  • Вебинары
  • Видео по темам
  • ThinkCamp
  • Школы
  • Книги
  • Новичкам
  • Термины
  • Блог
  • Menu

    • Структура

    • Термины и концепции
    • Вопрос эксперту
    • 600+ видео • 600+ PDF
      200+ терминов • 30+ статей
      В свободном доступе
    Подписаться на рассылку
    Subscribe to our newsletter

    Latest

    • 45 Международная Онлайн-Конференция ТОСРА на русском языке 30-31 июля11 июля, 2020 - 9:27 дп
    • 44 Совместная Конференция TOCPA и JTA3 ноября, 2019 - 9:53 пп
    • Бесплатные вебинары TOCPA Expert Webinars на русском языке12 ноября, 2018 - 3:18 пп
    • Завершилась 40 Международная Конференция ТОСРА 23-24 ноября 201827 ноября, 2018 - 2:03 пп
    • 36 Международная ТОСРА Конференция и Мастер-классы в Гуанчжоу, Китай, 16-19 ноября 201718 ноября, 2017 - 10:29 дп

    Книга “Теория Ограничений на практике. 2009-2015”.


    От Одеда Коуэна и Елены Федурко:
    Книга «Теория Ограничений на практике» – это сборник статей и кейсов об опыте внедрения ТОС в разных сферах бизнеса и в государственном секторе в разных странах. Главы книги написаны руководителями и ведущими специалистами компаний, а также ТОС-практиками, которые учились у нас в программах Стратегические Решения ТОС, Application Expert Program AEP, TOC Strategic Solutions European Program, TOC Application Practitiones Program TOCAPP в России, в разных странах Европы, в Индии, Японии, в разных странах Южной Америки, в Южной Африке, Китае. Книга также включает статьи и кейсы наших коллег из международной команды экспертов ТОС, с которыми мы работаем долгие годы по всему миру, и ряд из которых являются членами-основателями TOCPA.

    Table of contents

    16. Управление проектами в больнице: от хаоса к успеху (Ханс Стейнпорте и Мишел Стайлен, Нидерланды)

    15. Как сделать продавца продающим, или первый опыт при разработке и внедрении программы по управлению Цветовой воронкой продаж. (Александр Меренков, Россия)

    14. Подсчет дисков в RACA. (Мария Кристина Сиерраалта, Венесуэла)

    13. Опыт внедрения методов ТОС для управления производством на заказ в типографии. (Владимир Ожерельев, Россия)

    12. Наверное, поэтому у нас получилось кое-что улучшить. (Александра Брызгалова, Россия)

    11. Влияние наличия товара на продажи компании розничной сети. (Нерюс Ясинавичюс, Литва)

    10. Внедрение решений теории ограничений для производства в условиях смешанной среды ​(МТА и МТО). (Наталья Анисимова и Константин Трунов, Россия)

    9. Вместе: теория ограничений и бережливое производство. (Одед Коуэн, Израиль)

    8. Денег.net? (Борис Старинский, Украина)

    7. Опыт применения решений ТОС в корпорации ТемпСтройCистема. (Ирина Вершинина, Россия)

    6. В борьбе с самим собой побеждает сильнейший. (Денис Лучанский, Россия)

    5. Когда разрабатывать «предложение мафии» является преждевременным и вредным. (Елена Федурко, Эстония)

    4. Неудачи на Хай Стрит. (Мартин Пауэлл, Великобритания)

    3. Комплексная система управления в Акмолинском филиале АО «Казахтелеком»: пример применения ТОС совместно с системой сбалансированных показателей (ССП). (Аскар Нурумжанов, Казахстан)

    2. ОК’Лад. (Елена Стрельцова, Россия)

    1. Несколько абзацев про применение ТОС в компании Унискан. (Сергей Солобоев и Александр Буров, Россия)

    Главы из книги “Типичные ОШИБКИ при работе с логическими инструментами ТОС”, Елена Федурко


    Мы предлагаем несколько глав из книги Елены Федурко «Типичные ошибки при работе с логическими инструментами ТОС», издательство TOC Strategic Solutions, 2014 г.

    Эта книга является серьезным вкладом в существующий свод знаний в области Мыслительных Процессов ТОС. Она представляет пять детальных типологий ошибок при работе с центральными логическими инструментами ТОС.

    Table of contents

    Для чего нужно использовать Дерево Существующей Действительности, а для чего НЕ НУЖНО (глава 14, Елена Федурко)

    Тучу делают Тучей не 5 боксов и стрелки, а правильная формулировка и логика (главы 6 и 7, Елена Федурко)

    Ошибки в формулировке утверждений в Туче (глава 3, Елена Федурко)

    Ошибка: вы поставили в D или D’ свое решение проблемы в ту Тучу, которую хотите использовать в процессе убеждения (глава 9, Елена Федурко)

    Туча используется НЕ для целеполагания (глава 2, Елена Федурко)

    В сотрудинчестве (Cooperation)

    В сотрудничестве с

    IN COOPERATION WITH

    tocpa-new_04 toc-strategicsolutions.com tocpa-new_05 tocpa-new_06 tocpa-new_07 tocpa-new_08 tocpa-new_10 tocpa-new_13 tocpa-new_14 tocpa-new_15 tocpa-new_16 tocpa-new_17 tocpa-new_18 tocpa-new_19 tocpa-new_21 tocpa-new_23 tocpa-new_24 tocpa-new_25 tocpa-new_26tocpa-new_28tocpa-new_29tocpa-new_30tocpa-new_31tocpa-new_32 tocpa-new_352 tocpa-new_3521 tocpa-new_3521 tocpa-new_3521 Clarke tocinternational.com marris-consulting.com/ TOC Korea Association

    Эффективное управление компаниями

    Задача TOCPA – дать всем, интересующимся Теорией Ограничений, возможность расширить свои знания и найти решения практических вопросов управления компаниями.

    Рус. ссылка на фэйсбук группу

    Ссылка на вконтакте

    Группа TOCPA Вконтакте
    Copyright @ 2015 TOCPA Все права защищены
    • Поддержка TOCPA
    • Пользовательское соглашение
    • Структура
    • Контакты
    Scroll to top